Divendres, 09 de Maig de 2008  castellano ·  català 
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Proveedors / consultories Integrals RRHH

Características más comunes de estas Consultoras Integrales

Dedicamos esta sección a los más grandes, a aquellos Proveedores estratégicos de Soluciones Integrales y de Flexibilidad de Recursos Humanos .

Estamos abiertos desde esta site a que nos consulten o soliciten más información.

Son grupos que suelen contar en su “branding” con compañías especializadas bajo una misma matriz y estructura o staff centrales que cubren todo el amplio abanico de necesidades adaptada al mercado y a la evolución de la demanda de las empresas en materia de RRHH.

Estos Grupos disponen de una red delegaciones u oficinas con menor o mayor implementación sobre el territorio estatal, tenemos grandes firmas en este sector nacionales que solamente operan en nuestro país y otros son ya grandes grupos multinacionales. Es cuestión entonces de "busque, compare y compre".

Estas Grupos cuentan con muchas ventajas realmente para sus clientes, entre :
  1. Multiplican sus sinergias internas para dinamizar constantemente soluciones a medida


  2. Optimizan su estructura para aportar mayor flexibilidad y calidad


  3. Estandarizan procesos de servicio con máximas garantías


  4. Sus potentes Departamentos Centrales conocen perfectamente el mercado y el marco legislativo


  5. La Formación de sus colaboradores es continua y la tecnología les permite un trabajo en red óptimo.


  6. Proveedores integrales en RRHH



¿Cómo se estructuran?
  • Red de oficinas de TT
    Cuentan en su estructura principal con un tratamiento sistemático de cobertura local, comarcal o provincial desde la red de oficinas de Trabajo Temporal con la calidad, agilidad y adaptación a las necesidades de los clientes locales y el personal local en misión que les permite dar cobertura en todo el territorio nacional.


  • División especializadas ETT
    Para centrar optimizar el reclutamiento, la selección y el “matching” entre oferta y demanda estructuran procesos especializados sobre perfiles profesionales o sectores muy concretos. Las divisiones más comunes suelen ser oficios-tecnológica-sanitario-hostelería


  • Soluciones también para perfiles medio-alto y altos directivos
    Complementan la oferta alcanzando aquellos perfiles que corresponden al segmento medio-alto y alto de mandos directivos. Muchos de estos Grupos deben su orígen a esta actividad.

    La filosofía suele estar centrada en dar una respuesta rápida y eficaz a las necesidades de sus clientes a través del headhunting.

    Analizan las estructuras de personal y asesoran sobre la mejor opción en relación a promociones internas, rendimiento y personal y reestructuración de la plantilla.



  • Outsourcing
    La externalización de servicios permite a las empresas destinatarias de los mismos dedicarse a su core-business y externalizar de su organización aquellos procesos que no aportan valor y suponen una carga innecesaria.

    La estrategia de crecimiento de las empresas de outsourcing suele basarse en una relación de confianza mutua con los clientes, compartiendo el riesgo de su actividad y logrando mejorar la eficiencia.



  • Soluciones integrales en áreas muy específicas, las más comunes son la rama socio-sanitaria, aeropuertos y hostelería.
    Vamos a resaltar entre estas ramas la socio-sanitaria por su evolución e interesante progreso específico y su versatilidad por lo que respecta al ámbito de los RR.HH.

    Estas Consultoras pueden ser proveedoras estratégicas e integrales específicamente para empresas y organizaciones del segmento sanitario y geriátrico, pero también proveedoras de servicios específicos en Atención Domiciliaria

    Los Servicios integrales de Atención domiciliaria son una gran novedad y de gran retorno a la sociedad, constan de profesionales adecuados para la valoración, selección, prestación y seguimiento de los servicios domiciliarios.

    El servicio de ayuda a domicilio actúa a nivel preventivo, educativo y asistencial en familias o personas con dificultades para mantener o reestablecer el bienestar físico y social.

    El Proceso de actuación debe constar de:
    • VISITA DOMICILIARIA para la valoración de las necesidades y definición del servicio.

    • Damos por escrito PRESUPUESTOS personalizados e individualizados a cada necesidad, sin ningún coste ni compromiso.

    • SUPERVISIÓN de los servicios a través de visitas domiciliarias y reuniones interdisciplinarias.

    • Continua EVALUACIÓN Y REPROGRAMACIÓN para adaptar el servicio a las necesidades del presente.




  • Consultoras de formación de alta dirección y procesos incompany y factoría de publicaciones, herramientas, informes o índices socioeconómicos relacionados con el amplio mundo de los Recursos Humanos
    Si creemos en la importancia de la formación continuada para adaptarse a los cambios de nuestro entorno, estos grupos especializados en Recursos Humanos, suelen ofrecer respuesta a las necesidades formativas que demandan los profesionales y directivos con quienes tratan a diario, poniendo así al alcance de sus clientes una atractiva y actual programación formativa mediante jornadas formativas propias o patrocinadas con la participación de ponentes de incuestionable prestigio procedentes de la práctica profesional.

    Es en definitiva el sector que aglutina estas grandes consultoras de RR.HH. es muy dinámico, un sector que está madurando rápidamente desde que la Ley 14/94 y su impulso en julio de 1999.

    En prácticamente todos los países europeos donde estas consultoras han sido pioneras se están produciendo o ya se han producido reformas legales para suprimir las restricciones impuestas en los canales de ETT, como en el caso de Reino Unido, Holanda e Italia.



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